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L'AGILITÉ À TOUS LES NIVEAUX

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DES OUTILS DE DIAGNOSTIC OPÉRATIONNELS ET CONCRETS

 Avant toute initiative, l’établissement d’un diagnostic concret et objectif est crucial.
Il permettra d’identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer
le fonctionnement individuel et collectif des membres de vos équipes.

01

Chaque entreprise est un système vivant qui repose sur une structure particulière, qui évolue selon une dynamique sociale qui lui est propre et surtout selon le degré de maturité dont il fait preuve.
AGILIS Orga® vous permettra d’identifier la dynamique des équilibres de l’entreprise en analysant l’organisation dans sa structure ainsi que dans son fonctionnement.

02

AGILIS Com® est un outil d’évaluation personnalisé qui permet d’améliorer la compréhension de soi et des autres pour mieux  collaborer.
Destiné aux individus comme aux équipes, il apprend à s’adapter aux besoins de ses interlocuteurs avec une communication efficace. Le modèle s’inscrit parfaitement dans une démarche d’efficacité personnelle et opérationnelle.

03

Un Diagnostic centré sur les dimensions de l’intelligence émotionnelle et de ses impacts. Grâce à cela, vous obtiendrez les clés d’une meilleure gestion de vos émotions et pour vous épanouir, tant personnellement que professionnellement. Agilis Emo® vous permettra de comprendre les différentes fonctions émotionnelles, afin de transformer vos émotions en leviers de progrès et de performance, et améliorer la qualité de vos relations.

AGILIS®

AMÉLIORATION

Quel que soit son secteur d’activité et sa taille, la performance d’une entreprise dépend de sa Stratégie, de son Organisation, et des Personnes qui la composent.

AGILIS Com® vous aidera à agir efficacement sur ce triptyque en améliorant la cohérence organisationnelle, la qualité de vie au travail, le management des équipes, ….
Ceci pour développer la Performance de votre entreprise

EFFICACITÉ

Les outils développés par « AGILIS Management » ont été spécialement conçus dans ce but et interpellent les parties prenantes par leur pertinence et leur justesse.
Elles vous permettront de développer plus encore votre Résilience et votre Agilité.

NOTE

Nos principales valeurs

Qualité

Réactivité

Confidentialité

Professionnalisme

Humanisme

Professionnalisme

Humanisme

INFO

AGILIS en Chiffre

Agilis a pour vocation d’offrir une qualité d’action, de conseil et d’accompagnement de qualité.
Mieux que des mots, voici quelques éléments

%

Satisfaction

Consultants habilités

Partenaires Fondateurs

Années d'Expérience

AGILIS Emo®

Nous prenons chaque jour des décisions lourdes de conséquences émotionnelles. Nous avons le sentiment que tel choix est meilleur que l’autre et nous prenons souvent des décisions guidées par nos émotions et notre « instinct ».. Le fait de comprendre l’origine et la source de ces émotions, en particulier en équipe, permet d’être davantage sur la même longueur d’ondes. 

Fondamentalement, l’intelligence émotionnelle au travail consiste à comprendre, à exprimer et à gérer, à maintenir de bonnes relations et à résoudre des problèmes sous pression.

AGILIS Com®

Si le fait de bien communiquer dépend du contenu des messages, il est d’abord et surtout affaire de processus. L’outil AGILIS Com® vous permet de mieux comprendre votre mode de fonctionnement et vos réactions sous pression, de mettre à profit vos ressources internes et ainsi d’améliorer la qualité de votre relationnel au travail et en général. Cette formation alterne apports théoriques et mises en situations pratiques multiples pour vous permettre de progresser dans votre communication, et ceci, quel que soit le type d’interlocuteur.

AGILIS Orga®

« Il n’y a pas d’explication unique du niveau de performance des entreprises » (Alain Marion). Que ce niveau de performance soit bon ou mauvais, d’ailleurs !

Pour permettre au décideur et/ou Manager d’y voir plus clair et de faire les bons choix dans le changement à opérer ou l’innovation à apporter, il est nécessaire de procéder à un diagnostic.

« Le diagnostic d’entreprise est un jugement porté sur la situation et la dynamique d’une entreprise ou d’une organisation en fonction de ses traits essentiels et des contraintes de son environnement.  Il vise à identifier et améliorer la marge de manœuvre dont elle dispose pour atteindre ses objectifs, éventuellement alors redéfinis ».  (Source : Plauchu, Vincent. Méthodologie du diagnostic d’entreprise)

Qui sommes nous ?


AGILIS MANAGEMENT est un organisme visant à proposer des solutions fiables et opérationnelles aux consultants pour les aider à mieux accompagner leurs clients dans l’atteinte de leurs objectifs.

AGILIS MANAGEMENT compte 2 fondateurs, 6 Contributeurs et plus de 50 Partenaires.

Les équipes de Partenaires comptes 

  • Des Consultants en Management.
  • Des formateurs séniors et reconnus
  • Des Coachs professionnels diplômés ou certifié
  • Des Médiateurs en management

Le projet AGILIS est né 2018 à Lausanne, lors d’une convention regroupant des professionnels dans le conseil aux entreprises.

Durant la première soirée, 8 consultants d’expertises complémentaires se sont réunis pour discuter sur les problématiques rencontrées et les besoins identifiés pour accompagner correctement les organisations dans leurs évolutions.

Des groupes de travail se sont formés dans l’optique de proposer des outils de diagnostic fiables et opérationnels pouvant à terme être interconnectés sur trois dimensions que sont la capacité à s’organiser efficacement, à coopérer et à interagir.


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Nous sommes à votre écoute

Notre vision est à long terme.

Nous inscrivons la Relation <=> Client dans une véritable démarche de partenariat, sans cesse à l’écoute de votre besoin et de vos exigences.

Elle se traduit par le choix d’un :

  • Interlocuteur unique sur votre projet
  • Vrai engagement sur la réussite du projet dès la prise de commande
  • Service après-vente de qualité avec un réel suivi des actions réalisées